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赵官能源强化设备管理

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赵官能源强化设备管理

赵官能源把机电设备管理作为安全生产的重中之重来抓,实行机电管理量化考核,从抓生产过程控制入手,确保动态达标,从而确保了机电设备安全运行。

系统每月一评价,备品备件每月一平衡。赵官能源对提升、运输、供电等系统每月组织一次完好评价,确保系统运转的安全可靠;对备品备件实行清单式管理,每月对备品备件计划进行平衡。

提高检修质量,坚持工作面每月两次强检。这个公司坚持把检修作为安全生产的前提、治亏创效的基础,合理利用好检修时间,重点抓好煤机、综掘机、溜子、皮带、液压支架等重点设备的精细化检修,对工作面采煤机、面溜子、转载机等设备每月组织两次强检,并将检修质量考核与生产运行状况挂钩,确保安全。

推行设备全生命周期管理。赵官能源牢固树立“把设备当人看”的理念,为每台设备建立电子档案,对设备发生的故障、原因、维修保养、使用注意事项等内容进行详细记录,为处理故障提供参考资料,提高了设备管理水平。

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