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雁崖煤业公司进一步深化企业文化建设,全力推

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雁崖煤业公司进一步深化企业文化建设,全力推

雁崖煤业公司进一步深化企业文化建设,全力推进企业和谐发展

雁崖煤业公司 刘洁

雁崖煤业公司围绕煤炭企业面临的不利形势,坚持文化强企战略,充分发挥企业文化建设在企业经营管理的作用,以突出“五抓五再”, 强化五项文化为主线,不断深化具有雁崖特色的企业文化建设,努力为推动公司安全、和谐和可持续发展提供强有力的文化支撑。

一、突出“五抓五再”,创新提升企业文化建设

一是抓认识,再提高。通过多种形式的大力宣传教育,切实把“文化管理是最科学的管理、企业文化是实现企业可持续发展的内在动力”等理念灌输渗透到全体员工的头脑之中,融入贯穿到各项管理之中,进一步提高对企业文化建设重要性的认识,切实把企业文化建设工作摆在重要位置,上下一致,形成加快推进企业文化建设的合力,以全力提升企业管理水平。

二是抓学习,再加强。通过多种形式,进一步增强全员集体学习和自学的主动性和积极性。重点是围绕当前煤炭市场形势和任务,大力开展分项文化建设,加强有关企业文化知识学习教育,加强各项管理制度、操作流程、工作职责、行为规范的学习培训,进一步提高干部员工综合素质。

三是抓执行,再落实。重点是按照有关企业文化建设的要求,切实提高全体干部员工的执行意识,努力把各项工作、各项措施落在实处。

四是抓考核,再促进。重点就是要求各级组织进一步建立健全企业文化建设的思想保障、组织保障、舆论保障,完善各项管理、监督、检查、激励、评价等机制,促进企业文化建设创新发展。

五是抓典型,再创新。通过宣传引导、激励评价等方式,大力选树一批能够反映公司企业文化要求的典型事例,以典型事例和典型人物的标杆和示范作用,引导全体干部员工形成比学赶超的良好氛围。同时,注重把企业文化建设工作与企业经营管理、安全生产、质量标准化、与“创先争优”活动、与精神文化建设等有机结合起来,进一步增强企业文化建设的生机与活力。

二、深化“五项”文化建设,助推企业和谐发展

一是加强文化引领,大力培育特色文化。围绕集团公司及我公司的发展思路、发展战略,按照大集团、大文化的要求,进一步加大企业文化建设的宣传力度,大力学习、借鉴、吸纳好的优秀文化、区域文化和特色文化的精髓,强化文化的整合再造,大力培育特色文化。重点是进一步提高基层对企业文化建设重要性及其作用、功能的认识。加强各个时期的文化理念的灌输、渗透,加强应知应会的学习教育。加强文化建设的组织管理、机制完善、规范运作等工作,进一步夯实基础,推进企业文化全面、有效、扎实的开展。

二是强化安全文化,推动企业和谐发展。全面拓展安全文化建设。着重在安全理念灌输、安全价值观培育上下工夫,以进一步提高员工的安全意识;进一步强化落实集团公司制定实施的各项安全管理制度及硬性规定,重点在人的管理上做文章;大力学习借鉴先进的安全管理制度及管理模式,以提高抵御各类安全隐患的能力;结合自身实际,创新安全管理思路和管理方法,深化落实,狠抓安全现场管理,努力提升安全管理水平。同时,着重加强班组文化建设。通过培训学习等方式,着重提高班组长的综合素质;强化班组执行规章制度的效能。认真落实各项规章制度,严格执行规程,保证生产过程中班组行为规范化,标准化。大力创新提升学习型、技术型、安全型班组文化建设。激发班组成员蓬勃向上的工作热情,增强班组活力。

三是强化节约文化,提升企业管理水平。重点以“八大精细管理促节约”为主线,全面加强节约文化建设工作。按照出台的“全面加强节约文化建设实施意见”的要求,从思想上、组织上、作风上、制度上和工作方式方法上全方位落实,全方位强化执行,确保节约文化建设有效落实。同时,进一步加强和完善以职业道德建设为主线的精细化管理工作。抓好员工十不准及日常行为规范;抓好干部走动式管理、干部跟班、盯班上岗等管理;加强班中岗位描述、手指口述等文明行为规范。推动企业质量标准动态达标;健全和完善员工岗位4E6S岗位标准和“三工转换”检查考核工作,以精细管理促安全、求效益、上水平。

四是加强执行文化,扎实推进文明创建。一是进一步健全完善以“双体系”为主线的制度文化建设。强化各项规章制度、责任制、岗位标准的落实,提高执行力;二是推进学习型组织建设、全面提升全员综合素质。突出抓好日常的理论学习、知识技能的学习,抓好每周二的领导人员讲安全知识的学习,抓好基层干部读书和书写日志等活动,培育干部员工严谨务实的工作作风;三要深化文明创建活动。重点围绕企业文化与精神文明、与安全生产、与经营管理、与党建工作、与质量标准化、与技术创新等“六结合”,大力加强文明区队、优秀班组、文明科室、技术能手、技师工作室等等文明创建活动,增强争先创优、树立典范的进取和创新意识;四是要建立健全奖罚激励机制。围绕企业文化建设百分考核办法,立足单位实际,建立健全岗位标准、技术标准、行为规范的考核,并加大激励奖罚力度。

五是创新幸福文化,打造文明和谐环境。重点以幸福文化《实施意见》要求为主线,积极引导员工树立起积极乐观的工作心态和爱企敬业的价值理念,最大限度地调动广大员工工作积极性。同时,始终坚持“以人为本”的发展理念,关注员工需求感受、关心员工身心健康、重视员工成长成才、维护员工切身利益、解决员工后顾之忧、让员工在工作生活中真正地快乐起来。首先是加强注重安全,珍爱生命教育,为营造幸福环境创造条件。进一步加强“六员一防”体系建设,搞好女工家属井口天天服务站的人性化、亲情化便民管理,开展好安全宣誓、安全演讲、安康杯知识竞赛等安全文化建设工作。加强为员工办实事好等活动。其次是加强廉洁文化建设,大力推行公开、公平、公正等阳光工程,开展好党务、企务公开等工作。大力发挥好工会、团组织等群众性组织的作用,开展好信访接待、扶贫帮扶、结对子等活动,加强群众关心的吃住行等问题,努力为员工办实事好,增强企业的凝聚力,向心力。三是丰富群众文化,营造快乐氛围。开展好节日文化活动。组织好节假期间、春节、五一、七一、十一、“九九重阳”节等丰富多彩的文艺活动;搞好阵地文化建设。发挥好员工文化培训中心、老年活动室、图书馆、中心广场等阵地作用,开展好群众性文化娱乐工作。抓好街头文化建设。开展好老年健身、消夏文化活动周、群众各种技能比赛和趣味赛、群众文艺等街头文化活动

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